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江西省建筑業(yè)協(xié)會五屆二次會員大會暨五屆三次理事會于4月11日在南昌市順利召開，協(xié)會負(fù)責(zé)人、常務(wù)理事、理事、會員代表共三百余人參加了會議。省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳二級調(diào)研員胡名鋒、行業(yè)綜合黨委副書記繆延視出席了會議。
大會審議通過了協(xié)會2024年度工作報告暨2025年度工作計劃，審議通過了2024年度財務(wù)工作報告和《江西省建筑業(yè)協(xié)會章程》修改內(nèi)容。大會由江西省建筑業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長張華主持。
會上，省住建廳二級調(diào)研員胡名鋒發(fā)表了重要講話。他說建筑業(yè)是我省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，近年來省廳深入實(shí)施“產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略”，著力做大做強(qiáng)做優(yōu)“江西建造”，取得了顯著成效。一是建筑產(chǎn)業(yè)支柱作用穩(wěn)固。2024年全省建筑業(yè)總產(chǎn)值11074.28億元，占全省GDP7.2%，稅收占全省比重7.3%，吸納從業(yè)人數(shù)占全省總就業(yè)人數(shù)的比重超過6%?！岸瞧髽I(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)。全省特級資質(zhì)企業(yè)總數(shù)達(dá)29家，2024年建筑業(yè)產(chǎn)值超過百億元企業(yè)達(dá)到20家，14家企業(yè)進(jìn)入江西民營企業(yè)100強(qiáng)，7家建筑企業(yè)上榜ENR全球最大250家國際承包商。三是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐加快。四是市場環(huán)境不斷優(yōu)化，更加公平公正。但近年來，隨著國際環(huán)境變化、房地產(chǎn)市場調(diào)整，當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻。省住建廳高度重視，積極采取加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)扶持、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升服務(wù)保障水平等應(yīng)對措施，推動建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
胡名鋒處長對協(xié)會提出四點(diǎn)要求：一要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二要深化行業(yè)自律，規(guī)范市場秩序。三要強(qiáng)化調(diào)研反饋，精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)?。四要?搭建協(xié)作平臺，促進(jìn)交流合作。
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江西省建筑業(yè)協(xié)會會長林紹華作了重要講話。一、分析省建筑業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與當(dāng)前面臨的環(huán)境。近年來我省建筑業(yè)保持了平穩(wěn)發(fā)展，行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，企業(yè)實(shí)力逐步增強(qiáng)。但產(chǎn)業(yè)集中度不高，大型龍頭企業(yè)數(shù)量較少，科技創(chuàng)新能力不足，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重等。當(dāng)前建筑業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了顯著變化，國家“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的構(gòu)建以及數(shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展趨勢，建筑企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級的巨大壓力，如果不及時跟上時代發(fā)展步伐，在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得突破，就很容易在激烈的市場競爭中被淘汰。二、聚焦轉(zhuǎn)型升級，助力企業(yè)“做大做強(qiáng)”。一是堅(jiān)持政策引領(lǐng)。省里先后出臺《江西省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的意見》、《江西省“十四五”住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《支持江西省建筑業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展十條措施》等文件。企業(yè)要主動融入國家??鄉(xiāng)村振興?和?城市更新?等重大部署，以?新型城鎮(zhèn)化建設(shè)?和?基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板?為抓手，重點(diǎn)參與鐵路、公路、水利、生態(tài)環(huán)保等領(lǐng)域重大項(xiàng)目，形成“投資-建設(shè)-運(yùn)營”全鏈條服務(wù)模式。二是優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。建筑企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)際情況，明確企業(yè)的核心競爭力和發(fā)展重點(diǎn)，找準(zhǔn)市場切入點(diǎn)，避免盲目跟風(fēng)和無序競爭。例如，特級企業(yè)向地區(qū)行業(yè)引領(lǐng)作用的方向去謀劃布局，一級以下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要向“專、精、特、新”方向轉(zhuǎn)變。有能力的企業(yè)要把人工智能引入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去。三是加強(qiáng)科技創(chuàng)新驅(qū)動力?？萍紕?chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心動能，通過"技術(shù)創(chuàng)新-數(shù)字賦能-價值轉(zhuǎn)化"的閉環(huán)體系，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與核心競爭力躍升。四是推動多元化發(fā)展與新興業(yè)務(wù)布局協(xié)同并進(jìn)。?多元化發(fā)展是建筑企業(yè)增強(qiáng)抗風(fēng)險能力、做大做強(qiáng)的重要路徑。面對市場結(jié)構(gòu)性機(jī)遇，企業(yè)要?布局新興賽道。五是鼓勵企業(yè)走出去。建筑企業(yè)要主動融入國家“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，以“一帶一路”倡議為支點(diǎn)，搶抓RCEP（區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定）機(jī)遇，深化與東盟、中亞、非洲等新興市場合作。三、做好行業(yè)服務(wù)，助力企業(yè)邁向新征程。一是發(fā)展綠色建筑。二是搶抓城市更新機(jī)遇，提升綜合服務(wù)能力。強(qiáng)化全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力，深化精細(xì)化需求適配?，創(chuàng)新可持續(xù)商業(yè)模式。三是深化精益建造，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。信息化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)精益建造的重要手段，以?智能建造革新生產(chǎn)力，以?綠色低碳重塑競爭力?。
林會長強(qiáng)調(diào)：當(dāng)前我省建筑業(yè)正處于?爬坡過坎的關(guān)鍵期?和?轉(zhuǎn)型升級的窗口期?，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。希望廣大建筑企業(yè)能夠堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，通過加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃、提升管理水平、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域等方面下功夫，不斷做大做強(qiáng)，堅(jiān)定信心、銳意改革，為我省建筑業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我會也將一如既往地發(fā)揮橋梁紐帶作用，為會員企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，共同推動我省建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
講話結(jié)束后，廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司資深專家劉明為大家做了一場精彩的題為“AI技術(shù)在建筑企業(yè)的應(yīng)用”講座。
